Giles Paquet
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195 publication(s) trouvée(s) correspondant aux critères :
 
  1. The Long Form Psychosis As Révélateur Of Governance Failure, 2010.
  2. Les parlementeries, 2010.
  3. Shakespeare: imageries à résonance politique, 2010.
  4. Entrevue - Des chiens de garde aux dents trop longues ?, 2010.
  5. Bouchard-Taylor: hyper-tolerance vs moral contract, 2010.
  6. Scheming Virtuously: The Burden of Office of the Modern Ombudsman, 2010.
  7. Gilles Beausoleil, homme-passerelle et cantonnier, 2010.
  8. Idéal démocratique et autres mirages, 2010.
  9. Briser les prisons mentales, 2010.
  10. La révolution tranquillisante, 2010.
  11. Révolution tranquille et gouvernance : éducation, santé, et culture, 2010.
  12. Gouvernance communautaire, 2010.
  13. La Patente, énigme non résolue, 2010.
  14. Ontario Higher Education as Governance Failures, 2010.
  15. Ontario Ombudsing: a standard for the rest of the country and more, 2009.
  16. Disloyalty, 2009.
  17. A short editorial on employment insurance, avec Don R. Allen, 2009.
  18. Gouvernance corporative : une radiographie, 2009.
  19. Gouvernance publique: (G -> g) intersection (G1 -> G2), 2009.
  20. Paquet’s Labyrinth, avec Patrice Dutil, 2009.
  21. Dumont et Grand’Maison : eunomiques contrastées, 2009.
  22. Ombuds as producers of governance, 2009.
  23. Not in the catbird seat: pathologies of governance, avec Ruth Hubbard, 2009.
  24. Projet Gouvernance: dix ans après, 2009.
  25. La difficile émergence d’une gouvernance mondiale baroque, 2009.
  26. Liber Bulletin, 2009.
  27. Quantophrenia, 2009.
  28. Philippe Garigue, trublion et éclaireur, 2008.
  29. Governance as stewardship, 2008.
  30. Le capitalisme : ni fatalité, ni réalité…fata morgana peut-être?, 2008.
  31. Design challenges for the strategic state: bricolage and sabotage, avec Ruth Hubbard, 2008.
  32. Cat’s Eyes: intelligent work versus perverse incentives, avec Ruth Hubbard, 2008.
  33. Gouvernance en tant que leadership, 2008.
  34. La gouverne d'une socio-économie baroque, 2008.
  35. Super-bureaucrats and counter-democracy, 2008.
  36. Superbureaucrates et contre-démocratie, 2008.
  37. Accommodements raisonnables et gouvernance, 2008.
  38. La vitalité des minorités linguistiques au Canada : deux perspectives, 2008.
  39. Stéphane Dion: source ou symptôme du malaise ?, 2008.
  40. Background paper prepared for the Task Force on Governance and Cultural Change in the RCMP, 2007.
  41. Accommodement raisonnable: problème de gouvernance, 2007.
  42. Letting the cat out of Gow's bag, 2007.
  43. Organization Design as Governance's Achilles' Heel, 2007.
  44. Pour une éthique prospective et reconstructive fondée sur les besoins, 2007.
  45. Plaidoirie pour une reddition de compte plus intelligente, 2007.
  46. A plea for intelligent accountability, 2007.
  47. The Charter as governance challenge, 2007.
  48. Intelligent accountability, 2007.
  49. The Charter as governance story, 2007.
  50. Character and citizenship as vowels, 2007.
  51. Cat’s Cradling: APEX Forums on Wicked Problems, avec Ruth Hubbard, 2007.
  52. The governance of solidarity organizations: an exploratory essay, avec Ruth Hubbard, 2007.
  53. The myth of the public service as a lump of 'guardians', avec Ruth Hubbard, 2007.
  54. P3 and the "porcupine problem", avec Ruth Hubbard, 2007.
  55. Report of the Panel on the NCC Mandate Review (in collaboration), 2006.
  56. A curmudgeon's reactions to policy objectives envisaged for Canada's labour market, 2006.
  57. The many are smarter than the few: a plea for Möbius-web governance, 2006.
  58. Savoirs, savoir-faire, savoir-être: in praise of professional wroughting and wrighting, 2006.
  59. Apex 2006 Two-Tracked Symposium: A Curmudgeon's Commentary, 2006.
  60. Communications and Ethics: How to Scheme Virtuously, avec Pierre Lecours, 2006.
  61. The governance of medical journals, 2006.
  62. La gouvernance des revues médicales, 2006.
  63. Réinventer notre architecture institutionnelle, avec Ruth Hubbard, 2006.
  64. La droite, cet objet économique mal identifié, 2006.
  65. Le palimpseste de l’imputabilité, 2006.
  66. Une déprimante culture de l'adjudication, 2006.
  67. GOMERY: Missed Opportunity or Blessing in Disguise?, avec Ruth Hubbard, 2006.
  68. Corporate Culture and Governance: Canada in the Americas, 2006.
  69. Gomery II: Fear of Blurring and Lack of Temperantia, avec Ruth Hubbard, 2006.
  70. Moral Contract as Enabling Mechanism, 2006.
  71. The RSC as Public Intellectual, 2006.
  72. Qui a peur de la gouvernance décentralisée?, 2006.
  73. À propos de certains vices cachés du premier rapport Gomery, 2006.
  74. Clerk as Révélateur: A Panoramic View, avec Ruth Hubbard, 2006.
  75. Work and Retirement: A Governance Challenge, 2006.
  76. There is a Vertical Fiscal Imbalance : Breau's Sophistry, 2005.
  77. The Quail Enigma, avec Ruth Hubbard, 2005.
  78. L'éthique organisationnelle : pour un bricolage reconstructeur, 2005.
  79. Jean Charest's First 500 Days : Two Anamorphoses, 2005.
  80. Gomery as Glasnost?, 2005.
  81. Compétitivité structurelle et réseaux stratégiques: un défi de gouvernance, 2005.
  82. Alberta's Angst, 2005.
  83. Reaching the World of SME's: CIPO as an Innovation Catalyst (in collaboration), 2004.
  84. Productivity and innovation in Canada: a case of governance failure, 2004.
  85. Chat échaudé craint l'eau froide: fausse conscience et manque de courage, 2004.
  86. Gouvernance et déconcertation, 2004.
  87. Ottawa/Gatineau, cité-région transfrontalière: gouvernance baroque et bricolage, 2004.
  88. Elections 2004: chroniques, 2004.
  89. Governance of Culture: Words of Caution, 2004.
  90. The Governance of Sustainability: A Social Learning Approach, 2004.
  91. Le Canada français dans sa culture, 2004.
  92. Betting on Mechanisms: The New Frontier for Federalism, avec Ruth Hubbard, 2004.
  93. La théorie des quatre bascules, 2004.
  94. Pour une citoyenneté corporative?, 2004.
  95. The $100 million mirage: a cautionary note, 2004.
  96. Fiscal imbalance as a révélateur of governance failure, 2004.
  97. Quelques propos sur la variance du prix de la terre dans la région de l'Assomption (1792-1835), avec Jean Lafleur, Jean-Pierre Wallot, 2004.
  98. La gouvernance de la magistrature, 2004.
  99. Theorising small nations in the Atlantic world : Scottish lessons for Québec?, avec Linda Cardinal, 2004.
  100. Governance as Subversive Bricolage in the 21st Century, 2004.
  101. Fiscal Imbalance or “the Four Musketeers”, 2004.
  102. Le déséquilibre fiscal : une histoire de mousquetaires, 2003.
  103. The River Runs Through It: The Case for Collaborative Governance in the NCR, avec Chris Wilson, Jeffrey Roy, 2003.
  104. Ottawa’s TalentWorks – Regional Learning & Collaborative Governance for a Knowledge Age, avec Chris Wilson, Jeffrey Roy, 2003.
  105. Smarter Cities in Canada through E-Governance, avec Jeffrey Roy, 2003.
  106. Gouvernance, partenariats et leadership : pour un triangle fort chez Desjardins, 2003.
  107. The Organizational Culture of Digital Government: Technology, Accountability & Shared Governance, avec Barbara Ann Allen, Jeffrey Roy, Kevin Wilkins, Luc Juillet, Mike Miles, 2003.
  108. Quelle éthique pour la science?, 2003.
  109. Are There Limits to Diversity?, avec Paul Reed, 2003.
  110. There is more to governance than public candelabras: E-governance and Canada's public service, 2003.
  111. Ecologies of Governance and Institutional Metissage, avec Ruth Hubbard, 2002.
  112. Gouvernance de la santé : Remue-ménage nécessaire, 2002.
  113. CIPO as Innovation Catalyst, avec Jeffrey Roy, 2002.
  114. Quel rôle pour l'apartheid linguistique?, 2002.
  115. Déséquilibre fiscal et gouvernance, 2002.
  116. Robert Bourassa et la méso-économie: l'homme de Buridan et ses demi-mesures, 2002.
  117. ENRON ou le crépuscule de la conscience professionnelle, 2002.
  118. L'éthique est une sagesse toujours en chantier: réflexions sur l'éthique et la gouvernance, 2002.
  119. E-Government in Canada - Services Online or Public Service Renewal, avec Barb Kieley, Greg Lane, Jeffrey Roy, 2001.
  120. The Neurotic State, avec Luc Juillet, 2001.
  121. Le coût du sol dans la région de l'assomption, 1792-1825: enrichissement, enchérissement et liens au marché, avec Jean Lafleur, Jean-Pierre Wallot, 2001.
  122. Ottawa 20/20 and Baroque Governance, 2001.
  123. Montfort et les nouveaux éléates, 2001.
  124. Governance and Emergent Transversal Citizenship, Pluralism and Governance: Toward a New Nexus of Moral Contracts, 2001.
  125. Information Policy and Governance, avec Luc Juillet, 2001.
  126. Pépin-Robarts redux: socialité, régionalité et gouvernance, 2001.
  127. Le nouveau modèle québécois axé sur la gouvernance, avec Jeffrey Roy, Luc Juillet, 2001.
  128. Public Policy Making in the Age of the Internet: Governance in the Face of Sabotage and Bricolage, 2001.
  129. Gouvernance collaborative, imputabilités douces et contrats moraux: un cadre d'analyse, avec Francesca Scala, Luc Juillet, 2001.
  130. Smart Communities and the Geo-Governance of Social Learning, 2001.
  131. The challenges of 2020: a citizen's perspective, avec Robin Higham, 2000.
  132. Le droit à l’épreuve de la gouvernance, 2000.
  133. The New Governance, Subsidiarity and the Strategic State, 2000.
  134. E-Governance & Government Online in Canada: People, Partnerships & Prospects, avec Barbara Ann Allen, Jeffrey Roy, Luc Juillet, 2000.
  135. Collaborative Governance and Regional Considerations in The New Economy: Lessons from Canada and Switzerland, avec Jean-Philippe Rudolf, Jeffrey Roy, 2000.
  136. E-Governance and Smart Communities: A Social Learning Challenge, avec Amanda Coe, Jeffrey Roy, 2000.
  137. E-gouvernance, gouvernementalité et état commutateur, 2000.
  138. Toward a Baroque Governance in 21st Century Canada, 2000.
  139. The Judgment of Wider Courts, 2000.
  140. Betting on Diversity: the Problematique of Cultural Pluralism, 2000.
  141. La gouvernance en tant que précautions auxiliaires, 2000.
  142. On Hemispheric Governance, 2000.
  143. An Unsolicited Report to Canada’s Leaders, 2000.
  144. Prendre au sérieux la commensalité, 1999.
  145. Engagement civique, socialité et gouvernance, 1999.
  146. On Excellence, 1999.
  147. La résilience dans l’économie, 1999.
  148. Canada 2015: The Governance Challenge, 1999.
  149. Informational Innovation and their impacts, avec John de la Mothe, 1999.
  150. Réflexions iconoscopiques sur la pensée économique au Québec français, 1999.
  151. Innovations in governance in Canada, 1999.
  152. Tectonic changes in Canadian governance, 1999.
  153. Governance and Social Cohesion: Survivability in the 21st Century, 1999.
  154. Information Technology, Public Policy and Canadian Governance: Partnerships and Predicaments, avec Jeffrey Roy, 1999.
  155. Une certaine euro-phorie, 1999.
  156. Some Price Indexes for Quebec and Montreal, avec Jean-Pierre Wallot, 1999.
  157. Auditing in a learning environment: The case of the military, 1999.
  158. Monnaie et gouvernance, 1998.
  159. Reflections on the challenges of governance, avec Pierre de Blois, 1998.
  160. La gouvernance en tant que manière de voir: le paradigme de l’apprentissage collectif, 1998.
  161. Auditing in a Learning Environment: The Value Adding Challenge, 1998.
  162. Governments, Macro-Organizational Policies and Structural Change: Contrasts within the Triad, avec John de la Mothe, 1998.
  163. Structural Competitiveness and Interdependencies: Regional Patterns, avec John de la Mothe, 1998.
  164. Finance and the Technology-Trade Nexus, avec John de la Mothe, 1998.
  165. Canada as a disconcerted learning economy: a governance challenge, 1998.
  166. Citizenry, governments and the military: a governance perspective, 1998.
  167. Evolutionary Cognitive Economics, 1997.
  168. Lamberton's Road to Cognitive Economics, 1997.
  169. Administration as Transduction, avec John de la Mothe, 1997.
  170. Coordination Failures in the Learning Economy, avec John de la Mothe, 1997.
  171. La création de notre mémoire collective dans la société d'information, 1997.
  172. Travail en crise, inégalité et exclusion: repères pour l'état-stratège, 1997.
  173. Slouching toward a new governance, 1997.
  174. The Burden of Office, Ethics and Connoisseurship, 1997.
  175. States, Communities and Markets: The Distributed Governance Scenario, 1997.
  176. Techno-nationalism and Meso Innovation Systems, 1996.
  177. Nothing is more rational than a rationalization: words of caution about public policy marksmanship, 1996.
  178. Government Restructuring and the Federal Public Service: The Search for a New Cosmology, avec Evert Lindquist, 1996.
  179. Contextualizing Alternative Service Delivery, 1996.
  180. Competition and Governance: The New Challenges, avec John de la Mothe, 1996.
  181. La grisaille institutionnelle, 1996.
  182. Duplessis et la croissance économique: une analyse exploratoire, 1996.
  183. L'Ontario français: quo vadis?, 1996.
  184. Desjardins et Québec Inc. : un avenir incertain?, 1996.
  185. In Search of a New Covenant, avec Lise Pigeon, 1996.
  186. Distributed Gouvernance and Transversal Leadership, 1996.
  187. The Program Review Process: A Deconstruction, avec Robert Shepherd, 1996.
  188. Gouvernance distribuée et habitus centralisateur, 1996.
  189. Agonistic Ethics and the Burden of Office, 1996.
  190. The Underground Economy As Black Hole, 1996.
  191. Penser la socialité au Québec, 1995.
  192. Schumpeter et l’autre théorie de la démocratie, 1995.
  193. Local Systems of Innovation: In Search of an Enabling Strategy, avec John de la Mothe, Zoltan Acs, 1995.
  194. Relation, réseaux et conventions dans un univers stratégique, avec Paul Laurent, 1995.
  195. On delta knowledge, 1989.
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